عظیمی‌فر با اشاره به شرایط خاص منطقه‌ای افزود: «در کنار تحریم‌ها، با پدیده‌ای کم‌سابقه یعنی شرایط جنگی و تنش‌های منطقه‌ای روبه‌رو بودیم؛ از حمله به تأسیسات در جنگ ۱۲روزه گرفته تا شوک‌های مصرفی و محدودیت‌های جدی در سرمایه‌گذاری و تأمین مالی.».
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران تصریح کرد: این ساختار با بهره‌گیری از ابزارها و روش‌های نوین حکمرانی و با رویکرد فرآیند محور طراحی می‌شود تا مأموریت‌های شرکت با اثربخشی بالاتر و همسو با اهداف کلان کشور دنبال شود.
عظیمی‌فر با اشاره به پیشرفت طرح پایش لحظه‌ای مصرف سوخت اظهار داشت: «در حوزه استقرار سیستم‌های اندازه‌گیری و در زنجیره تولید و انتقال، تجهیزات مورد نیاز نصب یا در حال نصب هستند و داده‌های جمع‌آوری‌شده از طریق سامانه هوشمند در تمام بخش‌ها به‌صورت برخط رصد می‌شوند.».
صرفه‌جویی بیش از ۶۰۰ میلیون لیتر فرآورده با استفاده از تحلیل داده.
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران در پایان تصریح کرد: امیدواریم با مدیریت مناسب در سبد سوخت نیروگاهها، بتوانیم زمستان امسال را بدون قطع برق سپری کنیم.
معاون وزیر نفت ادامه داد: دسته اول، تأمین مالی طرح‌ها و پرداخت بدهی‌های سرمایه‌گذاران بود که سبب سلب اعتماد آنان و نهادهای مالی شده بود. دسته دوم، پیچیدگی فرآیند نوسازی ناوگان با حضور ذی‌نفعان متعدد بود که نیازمند تسهیل‌گری است.